7月26日，中国能建规划设计集团党委常委、总会计师郑良杰带队赴中国石油工程建设有限公司开展对标世界一流管理提升专题调研。
　　调研组首先听取了中国石油工程建设有限公司在总体情况、国际业务管控模式、财务资产管理工作情况等领域的管理经验介绍，认真查找差距，明确提升方向，进一步开拓了对标提升工作思路。随后，根据专业领域划分，调研组成员与中国石油工程建设有限公司相关领导专家开展了分组交流沟通，围绕国际业务管理、财务管理、法律事务、党群、纪检、审计等领域分项对标学习，明确提升改进方向和举措。
　　通过此次对标，调研组一行深入贯彻落实国务院国资委部署的对标世界一流管理提升行动要求，充分学习了知名工程公司在管理思路及理念、财务管理模式、国际化业务等方面的先进经验，为公司管理提升工作提供了参考。
　　规划设计集团办公室（党委办公室）、财务与产权管理部、企业发展部、国际业务部、法律部、审计部、纪委内设机构、党群工作部相关负责人及有关人员参加调研。