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中国电力报:“改”出加速度,“创”出新高度 ——中国能建东北院“科改示范行动”推动企业高质量发展纪实

  首次中标“高温气冷堆”核能供热项目;首次突破性开发东北地区大型“抽水蓄能”项目;《大唐东营2*1000MW新建工程》获得2021年度优秀工程设计一等奖火电组第一名;副总工程师张国良获评全国工程勘察设计大师近三年经营业绩新签合同额、营业收入大幅度提升......

  今年上半年东北院在各个领域多点开花,喜迎硕果,改革发展呈现一片欣欣向荣。这些成绩的取得与东北院大力推进“科改示范行动”密不可分。当前,东北院正在以市场化改革为先导,跑出发展加速度;以自主创新为动力,闯出发展新天地。

  顶层设计,锚定战略不放松

  东北院是一家老国企,72年来为新中国电力事业发展做出卓越贡献。但是,由于东北地区经济增速缓慢、活力不足,传统市场空间被压缩,给东北院的改革发展带来了严重影响。

  站在企业发展的十字路口,东北院及时抓住“科改示范行动”的契机,通过坚持市场化改革和提升自主创新能力“双轮驱动”,提升企业活力、增强企业效率。广大员工秉承“马上就办”的紧迫感、“迟则生变”的危机感、“舍我其谁”的责任感,统一思想、迎难而上,保持企业稳定增长,加速企业改革转型,推动企业高质量发展。

  东北院以《若干意见》为统领,确立了建设“国际一流工程公司”这一战略目标,提出全力构建“规划业务、国际业务、电力能源业务、非电类业务、智能化业务、咨询监理业务”六大业务板块,大力提升“政策及市场响应能力,区域规划牵引能力,投建营一体化商业运作能力,工程全过程咨询能力,科技创新驱动能力,组织架构适应能力,项目履约与盈利能力,数字化发展能力”八大能力。

  “构建新型业务结构与提升企业能力相辅相成,密不可分。当前,东北院提升能力建设和新型业务的构建已经初见成效,在多个领域形成了专业化团队,在新兴的能源、农业、市政市场都取得了新突破。”东北院副总经理叶菲介绍说。

  放眼全局,把握当下,聚焦公司战略规划,东北院全体员工“撸起袖子加油干”,让企业发展换发生机与活力。

  薪火相传,创新人才梯队成

  科技创新离不开优秀的创新人才和系统性的培养“科改示范行动”中,东北院把人才培养作了自主创新的关键,为高技术人才搭建创新平台,为自主创新铸就“利剑”。

  2021年新增国家级勘察设计大师1位,2022年新增行业级勘察设计大师1位,本级企业高层次人才已达5人,增强了东北院科技创新领军人物的牵引力。“我们以大师牵头成立了‘郭晓克勘察设计大师工作室’,筹建‘张国良勘察设计大师工作室’,为大师提供技术创新的资源和环境,发挥大师在技术创新等方面的优势,推动公司核心技术升级。”东北院总工程师、副总经理吕祥涛介绍说。

  目前郭晓克大师工作室承担了公司外科技项目5项,包括集团科技项目3项,牵头开展集团标准项目1项,参与电规总院牵头科技项目1项。其中,2022年2月参与的基于飞轮、熔盐的火电集成技术示范应用研究科技项目,首次应用飞轮、熔盐双源储能调频,将实现火电“调节型电源”的“机炉解耦”和“零功率上网”灵活性运行

  更为可喜的是,东北院的青年工程技术人员正迅速成长起来,接棒科技研发。东北院集中青年创新人才成立研发创新中心,瞄准新技术、新产业、新业态、新模式,开展集中攻关。目前主要承担了“大型风电场耦合10000Nm3/h制氢系统工程化研究”等14项公司内部科技项目。其中,2022年6月参与西安热工院牵头的华能松原50兆瓦燃煤超临界二氧化碳循环发电示范项目,建成后有望成为世界首台具备商用意义的示范机组。

  多措并举,干部职工干劲足

  为了确保“科改示范行动”取得实效,东北院推出大刀阔斧的改革举措,激发各生产要素活力,鼓舞干部职工奋发进取、担当作为的创业热情

  东北院将任期制与契约化穿透至一级部门正职,使得压力得到有效传导。从新签合同额、营业收入、两金压降、全成本控制四个维度进行考核。按照各自权重,日常预发基础额度,其余部分视考核完成比例,分梯次兑现,充分体现强激励、硬约束。东北院还制定了分红激励、股权激励管理办法等,积极探索超额利润分享、项目跟投。力争在2023年推动“三新项目”跟投实施,激发技术人员的创新动能,使有创新热情的员工得到实惠。东北院已在20余个项目中推行项目经理负责制,明确项目成本管理责任体系和成本责任考核奖惩机制,严格落实项目成本管理责任,目前已有4个项目根据考核结果兑现了奖励近600万元。压实责任的兑现,真金白银的激励,东北院一系列改革举措成功打造了一支拼搏肯干的“攻坚队”,开拓创新的“先行军”。

  “近两年来,大批东北院职工不顾肆孽的疫情,为了公司业务发展和市场开拓,毅然前往国内外的项目现场,为公司做出了突出的贡献。”副总经理倪海介绍说。在一系列政策的支持和引导下,东北院全体职工正在以“勇”的担当扛起责任、以“猛”的劲头与困难战斗、以“精”的功夫狠抓落实、以“进”的追求提升能力,撑起东北院改革发展的四梁八柱。

  (中国电力报2022年9月6日第6版头条)

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