6月26日，东北院党委书记、董事长刘增强到发电工程公司开展主题教育调研。发电工程公司班子成员、副总工程师代表、项目总监代表、项目经理代表、二级部门主任及员工代表参会。党群工作部有关人员陪同调研。
会上，首先由发电工程公司党总支书记芦洋汇报了学习贯彻二十大精神“以学促建”完成情况、2023年度工作会精神贯彻落实情况等，以及上半年发电工程公司要点工作推进和生产经营总体情况。发电工程公司参会代表根据岗位职责，结合各自工作开展实际，围绕发电工程公司的高质量发展，就工作思路、工作进展、工作中遇到的焦点、难点和堵点问题、部门职工关切的问题以及相关改进建议进行了汇报。刘增强认真听取参会代表的发言，对提出的问题与建议进行了逐一解释和答复。 随后，刘增强通报了东北院上半年生产经营目标完成情况以及薪酬体系改革和考核制度修订的进展，并就发电工程公司后续的工作开展提出了要求与意见。一是在市场开发方面要解放思想，抢抓机遇，找差距、补短板，结合当前的市场开发环境，发挥优势，主动谋划、主动策划、主动作为，分层级开展市场开拓；二是充分利用融合发展工作平台，加强跨部门、跨专业的经营协同，及时反馈、及时解决；三是在总承包项目管理上，严格贯彻执行项目管理体系制度，实现项目管理制度化、表单化、数字化，同时要加强项目执行过程中的以老带新，通过项目现场的实战，培养和储备总包项目管理人才。