管理方针：
“遵守法规、追求卓越，更优质、更健康、更清洁！”
管理目标：
a) 遵守法规，竭诚服务，工程总承包等各类产品最大程度地满足顾客的需求，顾客满意度达到91%。
b) 科学创新，精益求精，勘测设计优良品率达到96%，创新成果达到100项。
c) 预防为主，遵章作业，杜绝各类生产安全事故。
d) 关爱员工，美化环境，不断提高员工职业健康水平，员工满意度达到95%。
e) 全员参与，节能降耗，办公区水电用量不超过3.6万吨和385万度。
f) 精心管理，文明施工，工程总承包项目“三废”及噪声排放达到环保要求，单位工程、分部工程、分项工程验收合格率100%,竣工验收质量满足合同要求。
体系建设：
中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司（以下简称“公司”）创建于1950年，是新中国诞生后成立的第一个电力勘察设计单位，是科技人才荟萃、专业配置齐全、技术实力雄厚的全国一流综合性电力勘察设计企业。
公司以“为员工和客户提升价值，为股东和社会创造效益”作为企业使命，以“质量源于责任，产品体现人品”为质量理念，在追求卓越的道路上，不断创造更优质的勘察设计成果，到目前为止，共有100余项发、送、变电工程勘察、设计、咨询获国家级奖励，400余项科研成果获奖。同时，在科技振兴公司的道路上硕果累累，其具有自主知识产权的专利项目已达130余项。同时以创建 “一型三化”，即创新型、数字化、国际化、现代化科技企业为契机，坚持走国际化工程公司道路，不断拓展业务范围，先后与俄罗斯、蒙古、印度、马来西亚、印度尼西亚、越南、老挝、苏丹等国家开展了卓有成效的项目合作。为公司实现“建立实力雄厚的具有国际竞争力的工程公司”总体战略目标打下坚实的基础。
在现代化管理实践中，公司一贯重视管理机制的变革和发展，坚持与时俱进：
1994年7月1日，公司在总结40余年质量管理经验的基础上，建立和有效实施了质量管理体系，发布了质量手册（试行版），并分别在发、送、变电工程中试点运行。
1995年按照94版ISO质量管理体系标准，建立了完整的文件化质量体系，于1995年9月30日正式发布实施。
1996年5月初，通过了中国长城（天津）质量保证中心对公司质量体系的认证审核，同年5月26日获“质量管理体系认证证书”。
2001年12月24～27日，又顺利通过中国长城（天津）质量保证中心对公司2000版质量管理体系换版后的“复评”审核，再次获得具有国际认可（IAF/MLA）的“质量体系认证证书”。
2004年，认证机构由长城质保中心更换为北京中电联认证中心后，于同年11月23～26日顺利通过了北京中电联认证中心对公司2000版质量管理体系的第一次“复评”审核。
2006年公司为适应市场需求、长期发展战略的需要和全面提升管理水平的内在要求，创建了以《质量管理体系 要求》（GB/T 19001-2000 idt ISO9001：2000）、《职业健康安全管理体系 规范》（GB/T28001-2001）、《环境管理体系 要求及使用指南》（GB/T 24001-2004 idt ISO14001：2004）等三个管理标准为依据的《质量、职业健康安全和环境三标整合管理体系》，并于2007年5月1日正式发布和实施，2007年12月26日通过“三标认证”。
2009年和2010年依据ISO9001《质量管理体系 要求》2008版和GB/T19001-2008重新发布的新变化，以及管理上的新追求，对三标管理体系进行了全面升版。2012年国家标准《职业健康安全管理体系 要求》（GB/T28001-2011）开始实施，公司的三标管理体系全面升版。
2013年公司顺利通过了三标整合管理体系的再认证审核，中电联（北京）认证中心批准公司质量、环境、职业健康安全管理体系继续保持认证注册资格，并颁发了再认证证书。
通过几十年来管理体系的不断创新与发展，使公司的质量文化不断丰富，从而实现了从立足基业常青到追求卓越的转变。到目前为止，在历次“中国勘察设计综合实力百强单位”评选中全部入选，并连续十五年被评为“吉林省文明单位”和“吉林省重合同守信用单位”。连续多年（2006~2014）年度全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业， 2006~2014年全国电力行业用户满意企业，满意服务、满意产品。同时荣获2004~2014年度全国实施卓越绩效模式先进企业光荣称号；荣获2005~2014年度全国用户满意企业光荣称号；荣获2007年、2010、2013年全国电力行业质量奖。2007年、2011年、2014年全国和电力行业实施卓越绩效模式先进企业（特别奖）。
面对机遇与挑战并存的电力建设市场，公司将以“以人为本，和谐发展”的核心价值观、“诚信为基，合作共赢”的经营理念和“建精品工程，创百年品牌”的气魄，持续改进三标整合管理体系的适宜性、充分性、有效性。通过恭亲地实施本手册，在工程总承包、勘测设计等产品的实现中，强化规范运作、重视过程控制、坚持预防为主、关注包括员工在内的所有相关方的满意程度、讲究社会责任，从而达到绩效卓越、人与自然的和谐发展，为创建具有国际竞争力的工程公司而努力奋斗！